sábado, 30 de marzo de 2013

Reproducción del artículo publicado en la revista El Trotamundos, edición especial por el bicentenario de Celendín, 2002


A continuación la reproducción del artículo que escribí en la revista Trotamundos de La  Asociación Celendina, en ocasión del Bicentenario de la provincia  de  Celendín. Este  artículo  explica como nuestros antepasados hicieron posible la  fundación y desarrollo de nuestra  querida patria chica. Se exponía los niveles de atraso y pobreza de nuestra provincia preponiendo una serie de líneas matrices para iniciar el desarrollo sostenido de Celendín. Han pasado 10 años y el diagnóstico y solución sigue siendo casi el mismo. En efecto, hemos crecido en población, pero los niveles de vida son inferiores al desarrollo promedio de nuestras provincias hermanas y muy lejos de los que vive la comunidad desarrollada. La carretera asfaltada, que se aprobó hace 13 años está inconclusa, el sistema de producción no permite trabajo digno. Existe el proyecto Conga con más de 4,500 millones de dólares y el proyecto energético en el marañón (Distrito Chumuch) por 1,800 millones de dólares; inversiones que requieren de nuestras autoridades municipales y líderes en general someterlos a un análisis profesional de costo beneficio es decir los PRO Y CONTRAS de estos proyectos. No demoremos más el inicio del la ruta del progreso.


ASFALTO DE LA CARRETERA CAJAMARCA - CELENDÍN VIGA MAESTRA DEL DESARROLLO DE CELENDÍN Y DEL MARAÑÓN ANDINO

Econ. Wilson Zavaleta Pérez
1.- ANTECEDENTES

Celendín es una de las provincias más importantes del eje de desarrollo sostenible del circuito Pacasmayo – Cajamarca – Celendín –Chachapoyas – Moyobamba – Yurimaguas, que vía rió Amazonas debe llegar al mercado más grande de América: El Brasil.

En 1767, Carlos III, soberano español, dispuso la persecución de los jesuitas en España y su expulsión de América, confiscando todos sus bienes.

El territorio en esa época de la provincia de Celendín comprendía las haciendas: Inmaculada Concepción de Chilindrín que comprendía Huauco (hoy Sucre), Huacapampa (hoy José Gálvez) y Lucmapampa (hoy Jorge Chávez); Hacienda Llamellín que comprendía Chimuch (hoy Cotegana), Chumuch, Miguel Iglesias; Haciendas Pallán, Jerez, Rambrán, Tupén, Tincat, entre otras.

Para evitar la confiscación de sus tierras, los jesuitas vendieron sus haciendas a los caciques: a Juan José de Chuquibola la hacienda Llamellín y a Rodrigo de Caruacushma la hacienda Chilindrín. Es preciso señalar que en la época pre inca el territorio actual de Celendín se dividió en dos puntos: por el norte la cultura Chocta, influencia Chimú y Chachapoyas y por sur la cultura Caxamarca y Choktamalca ambas de influencia Chavín, separadas por el río a Llanga. También se conoce que este territorio contaba con dos lagunas importantes: una llamada Huananchacocha (espejo del Dios Inti) en Celendín y la otra llamada Huaucococha (Hermano) en Sucre.

Directiva de la Asociación Celendina en Lima del año 2002, presidida por el Econ. Wilson Zavaleta


En 1782 arriba a esta zona monseñor Jaime Martínez de Compañón en su primera visita como obispo de Trujillo, advirtiendo que en la pampa sagrada de la desecada laguna Huananchacocha se venía construyendo la bella ciudad de Celendín.

En 1793, en su segunda visita encontró en Chaquil, gran cantidad de personas blancas – españoles y portugueses que se habían reunido de todo los lugares (Sucre, José Gálvez, Jorge Chávez y Chumuch) para comprar la hacienda Llamellín por 14 mil pesos, de propiedad del cacique Juan José Chuquibola, operación financiera que permitió la fundación del vecindario originario de hoy, que al cristalizarse la idea, obtiene el obispo la mediación de la Real Cedula que otorga al naciente pueblo el título de “Villa Amalia de Celendín”, firmado el 19 de diciembre de 1802, anteponiéndose el epíteto de Bella que ostenta actualmente. Es conveniente precisar que este gran logro de nuestros antepasados fue posible por la unión de todos los hombres y mujeres de esta zona -de norte a sur- con un solo objetivo, organizar y desarrollar una ciudad que sea un lugar de bienestar de la familia, que a partir de esta fecha es la familia celendina.

En el siglo XIX y comienzos del XX se consolida la unión de toda la familia celendina, convirtiendo a Celendín y a sus hijos en agentes promotores de desarrollo primero de sus zonas de influencia natural –Leymebamba, Chachapoyas, Moyobamba, Rioja- para luego influir en la cultura y el comercio de otras ciudades como Huánuco, Iquitos, Ancash, Pucallpa, Madre de Dios y por último en todo el territorio nacional e inclusive el extranjero; llegando a su máximo esplendor con el comerciante más próspero y famoso de Celendín don Augusto Gil, cuyo barco que lo usaba para el comercio internacional lo vendió al multimillonario Griego Onassis. Como filántropo dejo sus bienes inmuebles para los hospitales y mercados de Trujillo, Cajamarca, Celendín, entre otras donaciones.

La construcción de carreteras a partir de 1919 fractura la unidad departamental y desalentó la unidad de los pueblos, especialmente la apertura de la carretera Olmos – Marañón en 1941. El criterio desafortunado de nuestros parlamentarios por Cajamarca, de promover y apoyar con mayor intensidad el desarrollo de las provincias norteñas de Chota, Cutervo, Santa Cruz, Jaén y San Ignacio, no permitió la cristalización del proyecto de construcción del ferrocarril Pacasmayo - Cajamarca – Celendín – Chachapoyas – Moyobamba; paralizando así el desarrollo de esta zona cuya integración natural hubiese permitido alcanzar niveles de desarrollo sostenible de toda la zona sur del departamento y de los pueblos del Marañón andino –Bolívar, Longotea, Uchumarca, Uncancha, Bambamarca, Condormarca, Luya, Leymebamba, Balsas, Chuquibamba, entre otros.

II.- SITUACIÓN ACTUAL

Según los datos del INEI proyectados al 2001, Celendín tiene una población de 94 mil habitantes. La población urbana es del 22% y la rural es del 78%, siendo una de las provincias más rurales del país; su tasa de crecimiento poblacional es de 1%, menor a la del promedio de las provincias norteñas; la población económicamente activa que recibe salarios alcanza al 22%; se advierte un alto grado de deficiencias en la atención de la educación, registrándose una tasa de analfabetismo del 27%. Las viviendas son precarias y no cuentan con los servicios mínimos de una vida adecuada, la construcción es de adobe y sólo el 13% cuenta con agua potable en sus viviendas

ACTIVIDAD ECONÓMICA

La provincia se caracteriza por su poca actividad económica; sin mayores niveles de productividad y competitividad; su producción es totalmente primaria sin ningún valor agregado importante de autoconsumo, sus niveles de ingresos son muy bajos generando un mercado muy reducido. El sistema financiero casi no existe, cuenta apenas con el banco de la nación que realiza operaciones sumamente limitadas que impiden el buen funcionamiento de los sectores productivos, haciendo más precaria la movilización de recursos financieros. La producción agraria siendo la más importante en la zona pero no mantiene niveles de demanda y competitividad requeridos por el mercado, carece de tecnología y los equipos agrícolas son insuficientes.

La actividad pecuaria es la que está en mejores condiciones de desarrollo contando con mercados cautivos y demanda insatisfecha siendo el mayor problema el minifundio que impide alcanzar mayores niveles de productividad. La actividad industrial y artesanal es muy rudimentaria y no significa fuente de trabajo e ingresos adecuados de la zona. El turismo no ha sido desarrollado, sin embargo, es el sector en el cual se tiene mayores ventajas comparativas, dado que contamos con recursos turísticos importantes para el turismo de aventura y el turismo ecológico en el circuito Cajamarca – Celendín – Chachapoyas – Chiclayo.

CARRETERAS Y VÍAS DE COMUNICACIÓN
La provincia no cuenta con las carreteras y vías de comunicación necesarias para su normal desarrollo entre sus distritos y demás pueblos que integran su región natural de influencia y desarrollo histórico (Pacasmayo, Cajamarca, Celendín, Moyobamba, Chachapoyas, Bolívar); en efecto, distritos como Cortegana, Chumuch, Pallán hasta ahora no cuentan con muchas carreteras. Las carreteras son de tipo carrozable y trochas con insuficiente o nulo mantenimiento, lo cual impide una verdadera integración económica, social y cultural de su población.

La  carretera Cajamarca – Celendín se encuentra  en mal estado de conservación y es el principal motivo de atraso que tienen los pueblos de la zona de influencia del Marañón andino, colocando a Celendín en un pueblo que languidece por no aprovechar sus ventajas comparativas en su zona de influencia natural. Este descuido de los gobiernos de turno y la equivocada política de las autoridades regionales por favorecer el desarrollo del norte de Cajamarca, son causas de un menor desarrollo del departamento y particularmente de la zona de Celendín que registra altos niveles de pobreza extrema.

POBREZA

La pobreza en Celendín llega a niveles dramáticos; el 70% de la población es pobre y el 60% de estos son extremadamente pobres, viven con 0.70 dólares diarios. En Celendín se encuentra uno de los distritos más pobres del país, lo cual se ve reflejada en los bajísimos niveles de vida.

III.- ALTERNATIVAS PARA EL DESARROLLO SOSTENIDO

El desarrollo de los pueblos se logra por un estado mental de unidad e integración de todos los pobladores; es decir, para salir del estado actual en que se encuentra la provincia dependerá del deseo y participación comprometida de la juventud, de sus intelectuales, de sus líderes y del pueblo celendino en general radicado a lo largo y ancho del país y del extranjero; que sólo adoptando un compromiso de apostar por el fortalecimiento de los recursos que cuenta la zona y la creación de otros, permitirá contar con mayores y mejores factores de producción que, explotándolos con inteligencia, con tecnología y buenas carreteras, permitirán revertir el estado de postración en la cual se encuentra actualmente la provincia.

El desarrollo sostenible de Celendín deberá realizarse teniendo en cuenta los siguientes lineamientos de estrategia y compromiso: 1. Lograr la integración y participación de todos los Celendinos a nivel nacional. 2. Pedir por todos los medios la construcción de la carretera asfaltada Cajamarca – Celendín, sin cuya infraestructura es imposible plantear o iniciar las soluciones al desarrollo de la zona del Marañón andino. 3. Explotar al máximo nuestros recursos naturales, turísticos (de aventura, ecológico y vivencial) complementando el circuito turístico Cajamarca – Celendín – Chachapoyas – Chiclayo, impulsando la construcción de hoteles y restaurantes competitivos que presten un excelente servicio a los turistas. 4. Promover el desarrollo tecnificado y de alta productividad del sector pecuario industrializando sus productos con la más alta calidad para un mercado más selecto y de exportación. 5. Desarrollar una tecnología de producción agrícola ecológica para competir en mejores condiciones en los mercados de ciudades más desarrolladas; 6. Promover y establecer bosques industriales y protección de todas las zonas con posibilidades de forestación.

IV.- ¿QUÉ ESTAMOS HACIENDO POR CELENDÍN?

En las postrimerías del bicentenario de la fundación de Celendín, nuevos aires se respiran a lo largo y ancho de nuestro país, todos de una u otra manera quieren dar su grano de arena para resolver los grandes niveles de pobreza en los cuales se encuentran 70 mil Celendinos; una vez más, se requiere, como hace 200 años la unión de toda la familia celendina. Los alcaldes, autoridades, maestros y dirigentes distritales están organizándose para poner lo mejor de su experiencia y salir de este estado de postración.

En la capital de la provincia se ha organizado un comité de celebración del bicentenario de, la fundación de Celendín, el mismo que tiene subcomités en diferentes ciudades del país. En Lima, la Asociación Celendina que la presido, viene organizándose para participar efectivamente en estos actos que organiza el Comité Central. El año pasado se publicó la Resolución Directoral Nro. 006-2000-MTC/15.17.04, por la cual se aprobó el estudio definitivo de ingeniería a nivel de asfaltado de la carretera Cajamarca – Celendín, con una distancia de 94.90 kms., su desarrollo sólo corrige algunos trazos de la actual carretera disminuyendo en 10 kms. la distancia Cajamarca - Celendín. El costo total de la obra es de S/. 125,307,083.62 más IGV, la duración del proyecto 18 meses. El alcalde don Adolfo Aliaga Apaéstegui y un comité organizada por la Asociación Celendina, viene desplegando sus mayores esfuerzos para conseguir el presupuesto y dar inicio a esta obra de vital importancia para Celendín. La Obra constituye la viga maestra del desarrollo sostenible de los pueblos del Marañón andino; se han realizado una serie de trámites y conversaciones  con autoridades del ejecutivo y representantes al congreso por Cajamarca; en el mes de octubre hemos presentado sendos memoriales al presidente de la Republica y a los ministros de su competencia y estamos seguros que haciendo el seguimiento, lograremos iniciar este ansiado y esperado proyecto.
  

COMPAREMOS LO QUE RECIBIERON LOS ALCALDES DE CELENDÍN EN LOS PERIODO 1995, 2011 Y 2012

Si analizamos los recursos que recibieron, tanto las provincias de la región Cajamarca como la provincia de Celendín y de sus distritos, llegaremos a la triste realidad, que los recursos recibidos en 1995 fueron muy diminutos pero que, después de más de 10 años , ahora estos recursos son importantes. Tan importantes, que el 2012 fueron más de 25 veces lo que recibían en 1995; sin embargo, la infraestructura vial, educativa, de salud y servicios en general no han desarrollado al ritmo de los recursos recibidos. Lo que quiere decir que no hay una visión de desarrollo sostenido, por lo tanto seguimos con los niveles de atraso que debemos cambiar urgentemente. Los alcaldes no tiene capacidad de gerencia y si seguimos por esta ruta pronto seremos pueblos sin destino.














viernes, 29 de marzo de 2013

LA RAZÓN DEL DESARROLLO Y BIENESTAR PARA CELENDÍN



La diferencia de los pueblos pobres y de los ricos no es la antigüedad del pueblo. Lo demuestran casos de países como India y Egipto, que tienen miles de años de antigüedad y son pobres. En cambio Australia y Nueva Zelandia, que hace poco mas de 150 años eran casi desconocidos son hoy, sin embargo, países desarrollados y ricos.
La diferencia entre países pobres y ricos tampoco son los recursos naturales con que cuentan, como es el caso de Japón que tiene un territorio muy pequeño del cual el 80% es montañoso y no apto para la agricultura y ganadería. Sin embargo, es una potencia económica mundial, pues su territorio es como una  inmensa fábrica flotante que recibe materiales de todo el mundo y los exporta transformados, también a todo el mundo, logrando así su riqueza.
Debemos apuntar a la industrialización de nuestros productos agropecuarios

Por otro lado, tenemos a una Suiza sin océano, pero tiene una de las flotas navieras más grandes del mundo; no tiene cacao pero tiene el mejor chocolate del mundo; en sus pocos kilómetros cuadrados pastorea y cultiva sólo cuatro  meses al año ya que el resto es invierno, pero tiene los productos lácteos de mejor calidad de toda Europa. Al igual que Japón, no tiene recursos naturales, pero da y exporta servicios, con calidad difícilmente superable. Es un país pequeño que vende seguridad, orden y trabajo, que lo ha convertido en la caja fuerte del mundo (tiene el mejor y solido sistema bancario del mundo).
Aprovechemos nuestras ventajas comparativas
Tampoco la inteligencia de las personas es la diferencia, como lo demuestran estudiantes de países pobres que emigran a los países ricos y logran resultados excelentes en su educación.
Otro ejemplo son los ejecutivos de los países ricos que visitan nuestras fábricas; al hablar con ellos nos damos cuenta de que no hay diferencia intelectual.
¡¡¡¡LA ACTITUD DE LAS PERSONAS ES LA DIFERENCIA!!!!
Al estudiar las conductas de las personas en los países ricos se descubre que la mayor parte de la población sigue las siguientes reglas (el orden podría ser discutido)

La clave es productividad y competitividad
1.- LA MORAL COMO PRINCIPIO BÁSICO
2.- EL ORDEN Y LA LIMPIEZA
3.- LA HONRADEZ
4.- LA PUNTUALIDAD
5.- LA RESPONSABILIDAD
7.- EL RESPETO A LA LEY Y LOS REGLAMENTOS
8.- EL RESPETO POR EL DERECHO DE LOS DEMÁS
9.-  EL AMOR AL TRABAJO
10.- SU AFÁN POR EL AHORRO Y LA INVERSION

La industrialización es el camino para acabar con la pobreza
¿Necesitamos más leyes? ¿No sería suficiente con cumplir y hacer cumplir estas simples reglas?
En el Perú sólo la mínima parte (casi nula) de la población sigue estas reglas en su vida diaria.
No somos pobres porque al Perú le falten riquezas naturales; porque la naturaleza haya sido cruel. El Perú está sentado en un banco de oro y tiene el  privilegio de contar con muchos y excelentes recursos naturales a lo largo y ancho de nuestro territorio. Contamos como uno de los climas más benignos de la tierra, tenemos el 85% de los microclimas del mundo. Simplemente nos falta carácter para cumplir estas premisas básicas de funcionamiento de las sociedades desarrolladas.
Es decir nos falta actitud para lograr el desarrollo económico y social, que pasa por transformar nuestros recursos naturales en bienes y servicios con el máximo valor agregado; lo que implica crear y multiplicar exponencialmente nuestra producción industrial. De esta forma eliminaremos totalmente la pobreza y nos ubicaremos en el mundo como un país de altos niveles de vida y prosperidad Nacional.

miércoles, 6 de febrero de 2013

INICIA ACTIVIDADES LA CÁMARA DE COMERCIO, TURISMO Y PRODUCCIÓN DE CELENDÍN


Llena  de  alegría  saber que  Celendín, por  fin, contará con una  de  las  instituciones más  importantes  para  alcanzar  su  desarrollo económico y  social. En efecto, los hombres de empresa, en este caso  los que desarrollan actividades productivas, comerciales, artesanales y de  servicios han coincidido  en la necesidad de fundar e iniciar un gremio que agrupe a  todos  los  emprendedores de la  provincia.

 
 

La Cámara, promoverá mejorar  la  productividad y nuevas  capacidades  empresariales, formará técnicos  bien  capacitados; éstos, utilizando  tecnologías de industrialización,   lograrán  transformar  nuestros  productos  primarios  y  artesanales  en  productos  industriales, con  mayor  valor  agregado, comercializados no solamente  en  el  mercado  local, sino en el mercado nacional e internacional. Esta nueva estructura de producción  permitirá fuentes   de  trabajo sostenibles, con  salarios  dignos, logrando  que  nuestros  jóvenes  tan   talentosos  se  queden  en  nuestra  tierra  y  en un  círculo  virtuoso logremos  el  bienestar sostenido   de  nuestro querido pueblo.

 

 LA CÁMARA DE COMERCIO, TURISMO Y PRODUCCIÓN, está llamada, a ser la institución referente, social e institucionalmente. Para ello, sus servicios  no solo deben ser de calidad; sino incorporar acciones y conductas que integren a  la sociedad ofreciendo caminos al progreso económico, comercial, empresarial y social.
La Cámara permitirá acercarnos a la cultura empresarial del mundo, a los esquemas de gestión de la innovación empresarial, a la innovación comercial. En definitiva, la adecuación de la vida económica a los tiempos presentes y venideros.

 

 IMPORTANCIA DE LAS  CAMARAS DE COMERCIO

Las Cámaras de Comercio son importantes porque disponen de recursos tecnológicos, humanos y permiten:
 
  1. AL EMPRESARIO: recibir  toda la información, asesoría y herramientas para crear, crecer, legalizar y consolidar su empresa. Conocer y acceder a bases  de datos, publicaciones y actividades de  entrenamiento, capacitación y formación empresarial de personas emprendedoras.
  2.  AL AFILIADO: incorporarlo al grupo que lidera el desarrollo empresarial de su localidad y obtener los más grandes beneficios del sector.
  3. AL INVERSIONISTA: conocer que el destino de sus  inversiones están garantizadas por el asesoramiento e información de mercado que proporciona  la Cámara
  4. AL CIUDADANO: estar enterado de los proyectos  económicos, sociales  y competitivos de la localidad. Participando en los programas que promueven el mejoramiento de la calidad de vida de la población.
  5.  A LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN:  conocer los hechos verdaderos que constituyen la realidad del sector empresarial y su entorno
 
 
 
 9 de febrero del 2013 juramentación del Consejo Directivo

El 2 de noviembre del 2011, nace  la  CÁMARA DE  COMERCIO, TURISMO, PRODUCCIÓN DE  CELENDÍN, mediante  escritura  pública tramitada en la   NOTARIA FLAMINO G. VIGO SALDAÑA de Cajamarca.

 El primer  consejo  directivo está  constituido por  ocho  miembros, por un periodo  de  cuatro  años y  lo  preside el señor  MANUEL ALIAGA ZEGARRA, próspero  empresario, con su empresa MEÑE, la que cuenta  con centros  comerciales  en Celendín y otras  provincias de  Cajamarca. El 9 de Febrero del  presente  año juramentará dicho  consejo y  por  lo tanto   dará  inicio  a  sus  actividades, con la esperanza que  será  el  comienzo  de  la  gran  trasformación para  alcanzar  el  desarrollo  económico sostenible que  tanto  reclamamos todos  los Celendinos.

 El  proyecto  de organización y  funcionamiento ha  sido  elaborado  por el  Economista Wilson Zavaleta Pérez. A continuación se presenta   el organigrama  y la relación de servicios  que prestará  la  Cámara.
 
 
 
 
 
 

 
 
 


 
 
 
 
DEFENSA EMPRESARIAL: Promovemos, defendemos y resguardamos  los principios  de buen gobierno de la empresa privada y pública.
ASESORIA LEGAL: Brindamos   asesoría legal en los  campos laboral, comercial, financiero, tributario, societario, municipal y otros de interés del Asociado.
PUBLICIDAD Y PUBLICACIONES: Presentamos la forma más directa de llegar a la mayor cantidad de ejecutivos de todas las empresas asociadas a las  diferentes  Cámaras de Comercio  de la región y del país. Garantizando una atención personalizada , gozando de los  múltiples beneficios  por   la rapidez en contactarnos con el entorno  más  favorable  para su empresa
REVISTA MENSUAL” EMPRESA”: Orientada a dar a conocer un   análisis de la coyuntura económica, social y su implicancia  en la gestión de la  mejor  toma  de  decisiones por parte  del empresario  y  ejecutivos
FERIAS LOCALES, REGIONALES, NACIONALES Y RUEDAS DE NEGOCIOS: Promovemos la participación de nuestros  asociados, para que realicen contactos  directos con otras empresas
CENTRO DE CAPACITACION: Organizamos y ofrecemos Cursos, Seminarios, Talleres, Programas de especialización, dictados  por expositores de la  más  alta  calificación académica y técnica
REGISTRO DE PROTESTOS Y  MORAS: Registramos y regularizamos los  Títulos Valores protestados de la provincia. Acceso gratuito a este registró en línea, donde usted  podrá verificar los  antecedentes crediticios de la persona o empresa con la que  está realizando un negocio
REGISTRO DE ARBITRAJE: Contribuimos a  la solución de controversias mediante el mayor  conocimiento del proceso arbitral  y /o conciliación, ofreciendo rapidez y confidencialidad al cliente
CONSULTORIO FINANCIERO: Mediante este servicio, se brindará asesoramiento a las empresas en temas  de gestión financiera y  bancaria
AMBIENTES EXCLUSIVOS PARA SUS NEGOCIOS: Contaremos  con ambientes para  diversos eventos  como  lanzamientos de productos, ruedas de negocios, ferias, conferencias y alquiler de oficinas equipadas (adecuados con tecnología de punta).
 

sábado, 5 de enero de 2013

COMENTARIOS SOBRE MI VISITA A CELENDIN


Hace un mes tuve la oportunidad de visitar a nuestro querido pueblo y paso a comentarles las impresiones que me parecen importantes hacerles conocer:
El primer tramo CAJAMARCA – LA ENCAÑADA que fue licitada el 2005, dándose la conformidad y entrega de la obra, recién, el 18 de octubre del 2012. Carretera de 26 km. totalmente asfaltada; a mi parecer, de excelente construcción por la compañía COSAPI, por un valor 48 millones 213 mil nuevos soles.

Prosiguiendo mi viaje me encuentro con el segundo tramo: LA ENCAÑADA – CUMULCA (MICUYPAMPA), de 26 km., lamentablemente en mal estado y en abandono por los trabajos iniciales inconclusos a cargo de la Universidad Nacional de Ingeniería, que perjudicó la normal construcción de este tramo del proyecto de la carretera CAJAMARCA – CELENDÍN – BALSAS. Según mis fuentes, este tramo del proyecto habría sido licitado y el ganador sería el CONSORCIO LA ENCAÑADA, empresa que por no ser conocida y su por su falta de experiencia está generando mucha preocupación en nuestra población, quienes esperaban que la obra fuera otorgada a COSAPI, empresa con mucha experiencia, cuyos obras en la zona son de nuestra plena satisfacción.

Carretera Cajamarca - La Encañada

El tercer tramo del proyecto CUMULCA (MICUYPAMPA) - CELENDÍN, obra a cargo de COSAPI, con una longitud de 52 km. y por un valor de 198 millones de nuevos soles, se encuentra en pleno trabajo y ya muestra una amplia carretera con buen asfaltado entre Loma del Indio y Quilinbash. El personal técnico me indicó que el proyecto estará terminado de todas maneras en julio del 2013. Esto debe llenarnos de alegría ya que pronto estará completada la vía más importante para impulsar el proceso de desarrollo económico y social de nuestra provincia.

En resumen, la carretera CAJAMARCA – CELENDÍN será una realidad y tendrá una distancia de 94 km., con una inversión aproximada de 300 millones de nuevos soles, financiada la primera etapa por los excedentes de las utilidades de los trabajadores de la empresa Yanacocha, cuando ésta pertenecía a un proyecto regional; y la segunda y tercera etapas por el gobierno central, por haberse convertido el proyecto de interés nacional.

Llama la atención que este proyecto aprobado en el año 2000 por un monto de 143 millones de nuevos soles, que en mi calidad de Presidente de la Asociación Celendina y aprovechando el bicentenario de la fundación de la Ciudad de Celendín (1802 - 2002).solicité su financiamiento a las autoridades del Ejecutivo y el Congreso, recién después de más de 10 años estamos a un paso de su culminación. Demora que no solamente ha atrasado el desarrollo del pueblo de Celendín, sino que, ha significado un mayor desembolso del 100% adicional de su valor inicial. Es evidente que existe una gran responsabilidad de nuestras autoridades de la Región Cajamarca, de las autoridades de los concejos municipales de Celendín, Sucre, José Gálvez, Jorge Chávez y Oxamarca que, con su indiferencia y falta de compromiso con nuestro pueblo, no han sido capaces de gestionar y presionar para que se ejecute en el periodo 2000 – 2002, como estaba previsto originalmente. Este gasto adicional ha debido servir para la ejecución de otras obras  emblemáticas de nuestra querida  provincia.

Decencia o Corrupción


Uno de los hechos más graves que acontece en nuestra provincia es el desprestigio y el grado de corrupción al que han llegado nuestras autoridades municipales. En este sentido, acompañando a los dirigentes de la Asociación Chumuch me enteré que iban en dirección de la fiscalía de Challán en calidad de denunciantes de actos de corrupción cometidos por el ex alcalde de Chumuch  Miller Pinedo, a quien se le acusa de haber hecho uso indebido de los recursos del distrito. La denuncia es por haber obtenido durante su periodo, entre otras cosas, 6 casas y un tráiler; los mismos que no están a su nombre pero sí en nombre de parientes y amigos, incluido un ex funcionario del consejo, todo lo cual pone en evidencia los malos e ilícitos manejos de  los  recursos económicos del Distrito más pobre de la provincia.

El Fiscal solicitó información para resolver este caso a las diversas autoridades relacionadas con la gestión municipal, como al actual alcalde de Chumuch, JNE, SUNARP, municipalidades diversas, Policía Nacional, entre otras. Lo grave del caso es que estas autoridades no han contestado oportunamente y al parecer forman parte de una cadena de corrupción que favorece los actos ilícitos. Por ejemplo, la SUNARP en vez de dar respuesta sobre la existencia de la propiedad y a quien pertenece el bien, responde al fiscal pidiéndole que presente un plano de ubicación geográfica de los bienes motivos de la denuncia, lo que es absurdo y contraproducente. Lo que es peor, el alcalde actual del distrito de Chumuch no ha informado al fiscal sobre los ingresos del ex acalde comprometido en este proceso a pesar de las reiteraciones de aquel. Es decir, el alcalde que debe cautelar y representar a este concejo, no solamente no ha denunciado el caso, sino que no colabora con la justicia.

Mercado de Celendín


La ciudadanía comenta que todos los alcaldes en estos últimos periodos son los nuevos millonarios de la provincia, con casas en Celendín, Cajamarca, Trujillo, Lima; algunos inclusive, fungen como empresarios.
En las elecciones de revocatoria a los alcaldes de Pallán y José Gálvez, no hubo asistencia a la votación por parte de la población. El motivo: los alcaldes sobornaron a los ciudadanos con el pago de 100 nuevos soles y retuvieron sus DNI’s para asegurar su inasistencia a la votación. De esta manera, en complicidad con JNE, estos alcaldes se mantienen en sus cargos, burlándose del sistema democrático y de los ciudadanos honestos. Estas modalidades de actuación de las autoridades tutelares de la democracia y de los ciudadanos en general, por acción u omisión, se repiten permanentemente en todo el Perú, evidenciando un estado de corrupción generalizada, lo que evidencia que si no actuamos prontamente entraremos a una descomposición de la sociedad y a la inviabilidad del desarrollo de los pueblos y del país.

Por si esto fuera poco, el alcalde de Sucre viene siendo denunciado por actos de corrupción por el uso indebido de los recursos del concejo, según denuncia de su concejal Elvis Rojas. Asi mismo, tenemos el caso del alcalde provincial de Celendín que viene demorando la construcción del mercado, lo que ha ocasionado que nuestra ciudad, una de las más bonitas de la sierra peruana, se encuentre tomada por ambulantes que ya llegan a los 900 comerciantes. Es decir un comerciante ambulante por cada 20 personas. Las obras de saneamiento urbano que, por más de dos años están inconclusas  sumado a los ambulantes, ponen en grave riesgo a Celendín como destino turístico. Estas demoras, se deben a la negligencia, incompetencia y oscuros intereses particulares del alcalde.

Al visitar las municipalidades distritales de Chalán, Chumuch, Cortegana y Pallán, me doy con la sorpresa que ninguno de sus alcaldes se encuentra en sus localidades. La población indignada reclama su presencia y permanencia; en caso de Challán donde la fiscalía ocupa un ambiente en el palacio municipal desde hace 8 meses, el fiscal hasta la fecha no conoce al señor alcalde. Indagando entre los ciudadanos me entero indignado que esta ausencia de los alcaldes es común en todos los distritos de nuestra provincia. Cada alcalde ha alquilado su oficina en la ciudad de Celendín, con secretaria, seguridad y viáticos. Pretextando que deben estar al día con las autorizaciones de gasto del Ministerio de Economía utilizando el sistema SIAF que requiere uso del INTERNET.

Preguntando por nuestro alcalde provincial recibo la misma respuesta: se mantiene en permanente ausencia, prácticamente radicando presumiblemente en Lima.

En conclusión, los importantes recursos que viene recibiendo los últimos gobiernos municipales de manos del gobierno central ha despertado el  apetito de personas inescrupulosas y la proliferación de falsos dirigentes que llegan al gobierno municipal, careciendo totalmente de vocación de servicio y sin ningún conocimiento y experiencia en la gestión municipal. En consecuencia, demuestran una gran incompetencia, permanente corrupción y una falta de vergüenza por este  proceder ineficiente  y delictuoso.

Frente a estos hechos, debemos reflexionar todos los ciudadanos residentes en la provincia, los radicados en otras ciudades del Perú y el extranjero e instituciones civiles, para que unidos y comprometidos con el desarrollo económico y social de nuestro querido pueblo, nos organicemos y optemos por promover una nueva cultura, una nueva educación, una nueva estructura productiva, con dirigentes que comprometidos con los grandes intereses de la provincia, aquella que nos legaron nuestros fundadores, que no es otra cosa que, el bienestar y progreso sostenido del pueblo celendino, donde, la decencia gane a la corrupción.

Análisis para el desarrollo económico y social de la provincia de Celendín


Para hacer una propuesta de un proyecto de desarrollo económico y social sostenido de la provincia de Celendín, es necesario someterlo a un análisis profundo de la situación actual de la provincia. Análisis  de: entorno nacional y mundial, recursos con que cuenta la provincia, potencialidades humanas, recursos  naturales , recursos económicos y financieros accesibles a un nuevo esquema productivo, etc.  Solo así,  encontraremos  la  ruta  que  nos  permita  una  nueva  estructura  productiva, moderna, con  valor  agregado y con  niveles  de  vida  compatibles  con el  mundo  desarrollado.
Iniciaré este análisis aportando algunas ideas sobre lo que considero sería la ruta a seguir para cumplir el anhelo de aquellos hombres y mujeres que partiendo de Chaquil, Huauco, Huacapampa, Lucmapampa y Chumuch, en 1793 y con la ayuda de Monseñor Jaime Martínez de Compañón, obispo de Trujillo, compraron la hacienda Llamellín por 14,000 pesos, operación financiera que permitió la creación de nuestra querida ciudad con fecha 19 de diciembre de 1802, según  Real Cédula de Carlos IV, Rey de España.
Es conveniente precisar que este gran logro de nuestros antepasados fue posible gracias a la unión y esfuerzo de  todos y, debe  ser  nuestro  lema: todo  lo que    logremos  no  será  porque  nos   regalen, sino,  por  el  esfuerzo y  desprendimiento  de  sus  ciudadanos. Así,  nuestra  provincia  será un lugar de bienestar de la familia, objetivo con la  que  soñaron  nuestros  antepasados,  fundadores  de la  provincia.
Mas adelante, con el rigor que necesita esta propuesta, seguiré presentando en este Blog el desarrollo del análisis que sugiere el título; espero recibir todo tipo de comentarios, sugerencias, aportes y cualquier idea que contribuya al objetivo de alcanzar el modelo económico y social de la provincia y rescatarlo de los últimos niveles de pobreza en el país.
 A continuación, presento  unos  datos  estadísticos  de  la  realidad de  la  provincia, que  por  su crudeza nos  deben  comprometer  a trabajar  para  superarlos y ser  dignos Celendinos  para  la  presente y futuras  generaciones.

Cuadro Nº 1


Cuadro Nº 2